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北大荒人

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日志

 
 

大力发展博物馆事业  

2008-06-07 09:47:50|  分类: 文博 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                                                      ————市文联征文稿————

 


嶂 峰

二OO三年二月


   从“不求最大,但求最佳”到建设“大大连”设想的出台,大连的决策层发生了与时俱进的变化。几年前,大连在众多沿海城市中脱颖而出,独占鳌头。以“不求最大,但求最佳”的口号作为短期城市建设定位无疑是适时的、正确的、量力而行的聪明之举。在这一思想指导下,大连市经过近十年的努力,由一个普通的海滨城市一跃成为全国发展最快的现代化海滨城市,受到国内外的瞩目,令大连人倍感自豪。
  大连市的初步改造,取得了惊人的业绩,为今后大连的建设更上一层楼奠定了坚实的基础。“不求最大,但求最佳”口号的出台以及具体的运作功不可没。但是永远使用这个口号就不适当了,用量化的观点来看,“最大、最佳”才有动力,才有更高的目标,才符合一个现代化城市不断攀登高峰的需要。当大连完成了初步的改造,上了一个台阶后,适时提出建设“大大连”的口号是克服固步自封、小富既安、原地踏步思想的最佳措施。推动大连的整个工作,设定新的发展方向,向更高层次发展,制定更高的目标。以此激励全市人民奋发图强,向国际现代化城市迈进。
建设“大大连”的工作千头万绪,许多问题要重新思考、重新定位,比如城市的重新规划,城市格局的重新安排,真的需要调动全市人民献计献策把我们建设“大大连”的各项工作做好。我作为一个暮年酷爱文博事业的人,也愿为建设“大大连”如何发展文博事业谈几点看法:

一、关于“大连的历史”
  大连处于在东北亚发展的中心地带,历史上就倍受关注,旅顺口有文献记载的历史长达八百年;金州城是宋代的重要州府;大黑山有辽代的城堡;七顶山有红山文化的遗迹;营城子有东西汉墓群的发现;庄河有甲午海战场……这一切都说明大连有着悠久的历史。一座城市的历史是这座城市的光荣,城市的历史越长,文化沉积就越厚,城市也就更具有吸引力。所以新城不如老城更能吸引人,还是恢复历史本来面貌,大连——是一座历史悠久的海滨城市。
  一个历史悠久的城市,拥有灿烂的文化底蕴,才会让国内外更多的人青睐。
  一座城市的文博机构是这座城市历史的缩影,是弘扬中华民族辉煌文化的见证。是城市的宝贵财富,是了解历史的课堂,是一座现代化城市文化氛围的象征。像美国的大都会博物馆、英国的皇家博物馆、法国的卢浮宫、日本的国立博物馆、北京的故宫博物院、上海的博物院都起到了这个作用,由此可见,建设“大大连”文博事业的发展将成为重中之重。
二、大连文博事业的现状
  大连市文博事业自一九五五年从苏军接受以来,大连经历了四十多个年头,有了长足的发展,由最初的三个博物馆(旅顺博物馆、自然博物馆、旅顺日俄监狱陈列馆)增加到十二个,其中国家办的五所,民营七所,人均占有博物馆的比例已达到每40万人一所,在全国应属先进行列。
  我国建国初期,只有49所博物馆,按当时公布的人口数字为六亿四千万人计算,平均130万人拥有一所博物馆,列世界最后几位。到了一九九九年,中国博物馆数量已达到二千余座,每六十万人就拥有一座博物馆,可以肯定地说,建国以后,党和政府非常重视博物馆的建设,为中国的文博事业做出了划时代的杰出贡献。
  但是与先进国家比,我国的博物馆数量还少的可怜。在美国每3.5万人就拥有一座博物馆,在法国每2.3万人就拥有一座博物馆,在亚洲日本的博物馆数量是5.6万人/座,对比先进国家,发达城市,大连的差距很大。更何况,目前我市的博物馆能常年开放的仅有六座,阶段性开放的有两座,基本不对外开放的有四座,减去这些因素,大连人均拥有博物馆比例为80万人/座,已经列全国城市之尾,与大连高速发展的现状很不协调。
三、现有的国有博物馆必须引入竞争机制,才能使国有博物馆得以发展壮大。
  在我市国有博物馆进行经营机制的改革已经迫在眉睫,不这样做就不能担负起大力发展文博事业的脊梁作用。五十年一贯制的管理模式不适应“大大连”的需要,可能有人要说:‘国家对文博事业管理很严格,条条框框很多,不能越雷池一步。’此言不对,上海博物馆也和我们一样,也执行着国家文物法,为什么五十年发生了翻天覆地的变化。由一个普通博物馆跃入世界级博物馆的行列,问题看来不在政策,新的文物法已经很宽松了,就看你怎样理解了。
  我市国有博物馆有得天独厚的资源优势。已经为我市向国际化旅游城市迈进起到重要的作用。作为大连文博界的龙头——旅顺博物馆年接待游客已达100万人次。日俄监狱陈列馆、自然博物馆也都为大连做出了卓越的贡献。
  如果一改过去那种纯事业型管理模式,在国有博物馆引进竞争机制,可以断言,不久的将来,大连的国有博物馆将有高速度的发展。
建议采取“事业单位、企业管理,聘任上岗、浮动工资、效益分配”的模式管理,相信会收到事半功倍的效果。
  旅顺博物馆建馆有100多年的历史,建馆之初接受了日、俄博物馆的底子加上近代大收藏家罗振玉的家藏,更主要的是五十年来博物馆自身的努力——在大连征集了许多民间流散的文物,极大地拓宽了馆藏,已经跃入国家二级博物馆的行列。该馆近年来展品多次东渡日本巡展,受到日本各界的一致好评,在国内外知名度越来越高,2002年还成为了国家文物局“日本画研究课题”的牵头单位,受到了国家文物局的高度重视。但是就是这样一个博物馆,由于收支两条线的做法,每年政府只拨30万元文物征集费,征集文物资金严重不足,使大量民间文物流失,影响了博物馆的发展。如果给该馆以宽松的政策,她完全可以靠自己的力量几年内在大连再建一所博物馆,到那时“旅顺博物馆”、“大连博物馆”同时对外展出,内部可称“旅顺博物馆大连分馆”,展品采取互展方法,政府不用投资,由一个馆变为两个馆,“大连分馆”建成后,其参观人数应该比旅顺博物馆多10倍。其门票收入应达到千位数。更主要的是为大连市区填补了空白。增加了旅游项目,其深远意义不言而喻。
  再如旅顺日、俄监狱陈列馆,目前管理水平很高,经济效益也十分可观,但是发展迟缓,有些问题迟迟得不到解决。影响了事业的发展。假如能灵活一点,给这个单位一些发展空间,靠他们自己的力量,完全可以再办一个陈列馆(或博物馆)将日、俄监狱与日、俄陈列馆(也可以叫旅顺历史博物馆)展品分开,创建一个馆中馆,也是可行的。
上述两个博物馆均存在条、块领导不协调的问题,由于两馆均坐落在旅顺区境内,又实行条条封闭式管理,没有充分调动当地政府的积极性,致使旅顺博物馆门前被封杀。日俄监狱陈列馆办公室不得不搬至千米之外,制约着这两个馆的正常发展。如果采取两条腿走路,给当地一些实惠,相信事业会办的更好。
  上海博物馆的高速发展可以借鉴,他们广泛地采取“征集文物”、“奖励挂名”、“巡展资助”、“捐赠实名”、“名誉馆员”等各项改革措施,并且聘请大量资深退休教授、学者、业内人士担任讲解员,大大提高了该馆的形象,很快跃入世界博物馆先进行列。据反映,上海市历届领导都十分重视博物馆建设,一次黄菊带队去西藏访问,(上海、西藏是帮抚对象)西藏方面为答谢上海市多年来对西藏的支援,送给上海市政府许多礼物,都被黄菊谢绝了,只有几件文物收下了,放在上海博物馆内。可见一个城市的文化品位与领导层是否重视有着一定的关系,领导层的关注就有形无形地拉动全市文化氛围的提升。
  近年来我市耗巨资兴建的“现代博物馆”气势宏伟,是大手笔运作,为大连市增添了一个新的文博单位,但是“现代博物馆”目前我所知道的世界上有两个,一个是汉城的“现代博物馆”她是现代集团的博物馆。另一个就是大连了。博物馆用“现代”妥不妥,有待商榷,一般博物馆的内涵是“专项”“历史”远离现代人的东西,如果改为“近代”岂不更准确?也适应了人们的口味。现代博物馆有气势,缺内容,在建筑上花费大,在征集文物上花费少,严重缺内涵,只有内涵丰富才能体现建博物馆的真正意义。如果将“现代博物馆”的展品压缩出一半的空间,不间断地搞一些外地珍品文物巡展或许能使“现代博物馆”的人气旺盛起来。要从根本上解决,我觉得应该采取快刀斩乱麻的做法,坚决果断地将“现代博物馆”迁至“国宝”一个适当规模的展室,人员裁减3/4,保留这个建制,靠门票收入维持开支。将现代博物馆馆址作为合作条件,与北京故宫、中国历史博物馆商榷,在大连建“北京故宫博物院大连分院”或“中国历史博物院(刚改院)大连分院”,这方面的成功可能性很大。我们大连具有“天时、地利、人和”之优势:天时——“故宫”、“历博”也面临着引入竞争机制的课题;地利——美丽的海滨城市大连得天独厚的地理优势。人和——北京故宫博物院现主持工作的朱院长曾在辽师当校长,一直把大连作为第二故乡,“历博”常务赵副院长是大连营城子人,对大连一片深情,亲不亲,家乡人。再说故宫上百万件文物,每年展出只有几万件,如果能开辟一个新的展厅也是造福人民的好事,何乐而不为之?
  大连自然博物馆自迁至黑石礁后,在国内外知名度更大了,其展品之丰厚在国内堪称一绝,但该馆的归属以及周边的配套设施,尚存在一定的问题,制约着她的发展,如能一改闭门待客之模式,将自然博物馆作轴心,建一座海滨度假村是否可行,有待考证。
  大连艺术馆位于大连市中心黄金地段,苏式建筑别具一格,近年来曾成功地举办了多期外地来连的展出,这种路子无疑是正确的,只是间隔时间过长,没有形成链条式,如能借鉴“大连会展中心”的经营理念,在全国招商,将展出活动像链条式的一个接一个,一定会成为大连文博界的一个新亮点。
  大连市考古研究所近几年在我市考古方面取得了很大的突破,已经成为我市人民关注的热点,但是熟悉情况的人都知道,他们是靠政府定期拔经费,举步维艰,如果能给点政策,让他们兼办一座“大连历史博物馆”复制一些出土遗址模型,展出部分所藏出土文物(仓库堆放了许多,仓库还是借的,冬季不能取暖),向全市人民展现大连灿烂的历史文化,他们应该有实力、有能力。如果此计可行,政府给个场地,其他的事他们自己就能办了。“大连历史博物馆”建成后靠自身收入不仅可以补充考古经费的不足,还填补了大连没有历史博物馆的空白。
  顺便说一下,按市规划步骤,不久的将来,市政府将要迁至东部地区,倒出来的市政府办公楼,我建议作“大连市博物馆”馆址,展品可以从旅顺博物馆调,也可以从全国各地博物馆借展,市政府搬迁后市政府大楼可有三个使用方法:A、由旅顺博物馆组建的大连博物馆;B、北京故宫博物院大连分院;C、中国历史博物院大连分院。
  发展文博事业,靠行政领导尚不够,结合其专业性较强的特点,发挥文博协会的作用。在用人方面,打破60岁必须退休的框框,在文博界没有退休,越老越可贵,象旅顺博物馆苏小辛研究员60岁就退休了,真是极大的人才浪费;耿宝昌78岁了还在岗;启功90岁了还当文物鉴定委员会主任;我们为什么不学学呢?
  国有博物馆目前是、将来也是大连博物馆事业的中坚力量,一定要发挥她的特殊作用,为建设“大大连”增强动力,作为提高大连文化品位的硬件设施。
四、提倡企业、社会团体、学校兴办博物馆。
  在发达的资本主义国家,企业、社会团体、学校兴办博物馆是很正常的事。据不完全统计,世界五百强企业中有90%以上的企业都有自己的博物馆,她们除了起到提高企业知名度的作用外,还可以为企业积累风险资金,因为博物馆是公益事业,企业可以税前核销办馆经费,这项政策也极大地推动了博物馆事业的发展。
  我市也有许多国内瞩目的大企业集团,资产已逾几亿,为什么不能拿出一部分钱投到博物馆事业中去呢?一则可以回报社会,二来增加企业的文化氛围,还可以利用政策为企业积累资金,有百利而无一害。社会团体、学校凡有条件的均应建一所博物馆,可以根据学校的不同搞一些专业性较强的博物馆,据说“清华、北大、吉大”都有博物馆。我市几所院校是否有博物馆我尚不清楚,但我相信肯定会有的,现在没有,不久的将来也会有,而且会越来越多,因为这是当今社会办学的“时尚”之举。辽渔集团办了个贝壳博物馆;万达集团办了个“月宝斋”书画院;为企业文博事业的发展开创了先河,在国内外反响很大。
五、鼓励兴办私营博物馆
  私营博物馆是发展我市文博事业的重要补充部分,近年来已经收到了一定的效果,我市现有八家注册的私营博物馆,基本是专业性较强的博物馆,大致有陶瓷、书画、民俗、贝类、箸业、玉石等项目,目前建馆时间较短,有的场地还待完善,除营城子民俗博物馆正常开放外,其他馆均处于半闭馆状态(有人联系参观既开,无人联系参观既关)。大部分私营博物馆都面临着经费和场地的问题,而这两个问题的关键是场地的问题,解决场地问题有两个办法,一是私营博物馆与大企业合作,冠以企业名称,由企业资助场地,经费靠门票收入解决。二是由政府出面协调,解决场地问题,因为是公益事业,政府协调理由充分而且产权不变(决不存在流失现象)。但上述两个方法均不是最好的办法,我将在下一个篇章阐述我的想法。
  总之,私营博物馆是国有博物馆的重要补充,是使我市文博业得以发展的重要环节,切不可忽视。
六、新建博物馆应集中在金石滩国家级旅游度假区。
  大连开发区,金石滩旅游度假区是建设“大大连”的两个重要棋子,是大连新的经济增长点,这已经成为我市领导层的共识,开发区靠继续招商引资,巩固发展现有企业,金石滩靠什么一直成为众多有志之士讨论的热点话题,旅游区靠旅游业应该是没有疑义的、不争的事实,旅游靠什么?靠大自然的美,靠得天独厚的碧海资源,更主要的是要靠旅游区的硬件设施,也就是说你拥有可看的东西、百看不厌的东西有多少,随着十六大提出的建设小康社会的宏伟蓝图,不久的将来,碧海、蓝天、绿草地将不再会是大连的专利,而应该是所有沿海城市的共同点,到那时这些景致就不再会像现在那么具有吸引力了,必须有新的思路。高尔夫永远不会是广大游客的消费场所(在发达的资本主义国家目前也还不是广大消费者的运动)
  应该在建设发展金石滩的规划中明确一个“金石滩博物馆区”,金石滩可以在年内建成以下博物馆:
1、 大连历史博物馆(考古所)
2、 大连奇石博物馆(私营合资)
3、 大连古陶瓷博物馆(私营)
4、 万达“月宝斋”书画博物馆(企办)
5、 大连金马玉器博物馆(企办)
6、 大连箸文化博物馆(企办)
7、 大连世界名蝶博物馆(山东引进)
8、 大连现代书画博物馆(企办)
  文博设施应该是旅游区的硬件中的硬件,世界任何一个热点旅游区都有众多的、各式各样的博物馆吸引着游客。目前,金石滩仅有“奇石馆”“主席像馆”“蜡像馆”等为数不多的馆,而且不够专业,不够完善,不够品位,不够档次。假如把全市新建博物馆全部引到金石滩,我想是一个壮举,会一下子提升金石滩的价值。作为一个国际化、国家级旅游区才名符其实,百年不衰,才能立于不败之地。
  如何将上述八家博物馆引进金石滩,主要靠政策的优惠,根据目前金石滩的现状,只要采取政府无偿划拨土地的方法便可以一举成功,又不增加地方经费压力,其实很简单,就像办学校一样,同样都是公益事业。每个博物馆占地约三千平方米。形成一个博物馆区总共占地三万平方米地皮,在金石滩不应成为问题,眼光放远点。由于上述博物馆移师金石滩将会造成一种热线旅游的氛围,就能吸引国内重量级的博物馆来金石滩落脚,到那时,金石滩的整个地价会有更高的升值空间。再仔细计算一下,无偿拿出三万平方米的地皮划不划算。我相信一定会感到此举乃明智之举。
  金石滩博物馆群体的落成,必然带动其他相关产业,一个崭新的旅游区就形成了,如果两年内有一半大连人去金石滩,年游客为150万人次,加上外地游客就可望达到年200万人次。比起现在每年30万人次不是翻了六番嘛!这六番的人气就可以真正实现市委提出的把金石滩建成大连市新的经济增长点的目标了。
七、给足条件,放宽政策保证我市文博事业的大发展。
  采取三条腿走路的办法,完善好国有博物馆,凡有条件的企业、社会团体、学校,均鼓励、批准他们办博物馆。企业办博物馆可采取税前投资的办法,用于扩大再投入的博物馆,用自身的经营收入,采取不纳税的做法,切实给足政策,使博物馆事业蓬蓬勃勃地发展起来。争取在三年之内完善十家国家博物馆;兴办企业、团体、学校博物馆二十家;引进外地博物馆十家;新办和完善私营博物馆十家;我们就拥有50家博物馆,每12万人就拥有一座博物馆,步入国内先进城市行列,和世界著名城市相比较,也将处于中流水平。
  争取三年之内,形成四条旅游热线:
  一是巩固发展旅顺口区热线,“旅顺博物馆”;“日俄监狱陈列馆”;“兵器博物馆”;“东西鸡冠山旅游区”;“白玉山旅游区”;新建“海洋博物馆”;“旅顺历史博物馆”(由日俄监狱陈列馆分出);“旅顺日本书画古玩博物馆”(由旅顺博物馆征集成立);“大连外国语学院博物馆”;“大连医学院博物馆”(以上两个博物馆为校办)。
形成十个博物馆区,一条国内著名旅游热线。
  二是沿人民路人民广场至黑石礁旅游热线。市政府建设“北京故宫博物院大连分院”;现代博物馆改为“中国历史博物馆大连分院”;星海湾国宝区完善“渔业集团贝壳博物馆”;“大连奇石博物馆”;“近代博物馆”(由现代博物馆改名迁至);“旅顺博物馆大连分馆”(由旅顺博物馆负责);黑石礁“大连自然博物馆”;“东财大博物馆”;“理工大博物馆”“海事大博物馆”。
形成十个博物馆,一条国内著名旅游热线。
  三是金石滩博物馆区旅游热线。新建:“大连历史博物馆”(由考古所兴办);“金州博物馆”(由金州区迁入);“大连嶂峰陶瓷博物馆”(已建成由金州迁入);万达“月宝斋”书画展博物馆(迁入);“大连金马玉器博物馆”(由大连迁入);“大连箸文化博物馆”(由开发区迁入);“大连世界名蝶博物馆”(由山东引进);“大连现代书画博物馆;”“大连奇石博物馆”(现有);“大连蜡像博物馆”(现有)。
形成十个博物馆区一条旅游热线。
  四是俄罗斯一条街古文化市场旅游热线。将大连文物店,上百家古玩商店搬至俄罗斯一条街,周六、周日建古玩市场,形成古文化、古玩、文物、旅游工艺品一条街,也将成为一条旅游热线。
上述四条热线形成后,将会推动大连整个城市文化品味的提升,真正成为不衰的国际化旅游城市。
到那时,我市居民假日全家去博物馆看看,将成为家庭活动的首选,由于社会知识的积累,全市人民文化品位自然也就提高了,下一代人,应该是解决我市文化素质不高的关键一代人,当历史重任落到他们肩上时,我断然相信,他们决不会辜负我们这代人的良苦用心,会把大大连建设的更加美好,使大连真正成为一座世界文化名城。
  在我市尽快努力发展博物馆事业是大势所趋,人心所向。发展博物馆事业的同时也是提升城市文化内涵的有效措施,博物馆将是提高全市人民文化素质的重要阵地。
因此,只要我们坚定不移的做好这件事,我相信必然“功在当代,利在千秋”。


2003年1月24日
嶂峰于黑山居

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